Obsah výuky

(Managerial Economics - MBAD 611)

Modul je teoretickým východiskem pro všechny firemní aplikace. Umožňuje účastníkům studia pochopit základní ekonomické principy a jejich dopad na firmy a prostředí. První část modulu je zaměřena na pochopení mikroekonomických pojmů a zákonitostí - základních principů fungování tržního hospodářství, zákona nabídky a poptávky, atp. Druhá část modulu je věnována představení základních makroekonomických škol a jejich principů.

(Managerial Finance - MBAD 621)

Modul uvádí studenty do finančního řízení firmy, včetně základních informací, možných nástrojů a způsobů rozhodování. V úvodní části jsou studenti seznámeni s finančními daty a metodami jejich analýzy. Dále modul poskytuje přehled nástrojů časové hodnoty peněz a jejich aplikace v oceňování kapitálu, závazků, nástrojů analýzy zisku a analýzy návratnosti. V závěrečné části modulu se studenti naučí používat informace a nástroje k ovlivnění nákladů a k rozhodování při rozpočtování.

(Managerial Accounting - MBAD 616)

Cílem modulu je pochopení účetnictví jakožto nástroje podpory manažerského rozhodování. Obsahem modulu je úvod do finančního a manažerského účetnictví, základní teorie účetnictví, proces přípravy účetních informací a jejich využití pro manažerské rozhodování. Modul se zabývá koncepty nákladového účetnictví. Analýzy a velikost nákladů jsou studovány v souvislosti s manažerským rozhodováním. Studenti si vyzkouší manažersko účetní postupy a zdokonalí řešení technických požadavků. Budou fungovat efektivněji. Důraz je kladen na témata včetně nákladových metod, ziskových analýz, rozpočtu, základního kapitálu a činnosti závisející na nákladech a managementu.

(Strategic Business Management - MBAD 631)

Studenti budou seznámeni s procesem strategického řízení ve firmě a principy strategického myšlení. Budou seznámeni s analytickými postupy pro strategickou analýzu interních i externích faktorů. V modulu jsou uvedena základní teoretická východiska k definování strategie firmy. Studenti se naučí efektivně formulovat a implementovat strategie, které povedou firmu k úspěchu a růstu. Naučí se postupu pro formulaci strategií založeném na hierarchické struktuře strategií - corporate, business, funkční. a horizontální strategie. Případové studie nadnárodních firem, ale i malých a středních firem pomohou rozvíjet jejich manažerské dovednosti.

(Marketing Management - MBAD 606)

Marketing management je obchodní disciplína, která se zaměřuje na praktickou aplikaci marketingových technik a řízení marketingových zdrojů a aktivit firmy. Modul nabízí přehled marketingových teorií a praktických aplikací a umožňuje studentům pochopit spotřebitelské vztahy v jejich souvislostech. V průběhu modulu budou vysvětleny funkce marketingu a základy úspěšného plánování, strategií a kontroly marketingových kampaní. Teoretické znalosti jsou doplněné praktickými příklady z reálného života.

(Advanced Financial Management - MBAD 622)

Kurz pokrývá především dvě významné oblasti finančního rozhodování pro manažery: 1. Jak nejlépe investovat/nasadit finanční zdroje firmy, jako jsou investice do nového vybavení a nových produktů, a 2. Jak nejlépe financovat společnost pomocí různých forem dluhového a vlastního kapitálu. Kurz buduje rychlý základ ve slovní zásobě a konceptech finančních trhů a finančního oceňování (peněžní toky, čistá současná hodnota), představuje různé finanční nástroje/modely používané k podpoře manažerských rozhodnutí o kapitálu a strategických investicích. Zahrnuje představení možností, kterými mohou manažeři financovat svou firmu a procesy, kterými tak mohou učinit.

(Project Management - MBAD 625)

Vzhledem k tomu, že obchodní prostředí je i nadále charakterizováno jako globální trh s neustálými změnami, zaměstnanci jsou žádáni, aby pracovali více s méně zdroji. Řídit jediný projekt může být náročné a občasné řízení více projektů se pro někoho může jevit jako téměř nemožné. Schopnost řídit projekty je navíc zpravidla druhotná vzhledem k technickým dovednostem nebo firemní pozici většiny našich studentů. V mnoha případech jsou projekty špatně vedeny a nakonec selhávají bez příčiny nebo plánů, jak budoucím selháním zabránit.
Efektivní projektové řízení zajišťuje, že projekt bude dokončen včas, v rámci rozpočtu a v rámci standardů kvality. Specifické techniky pro dosažení těchto tří cílů nejsou vždy tak zřejmé. Účelem modulu je učinit dané techniky jasnějšími a naučit studenty různé způsoby řízení rozpočtu, harmonogramu a kvality projektů, za které jsou studenti zodpovědní.

(Ethical, Legal and Social Environment of the Firm - MBAD 646)

V tomto modulu je studium zaměřeno na sociální a etické otázky, které utváří moderní korporace. Součástí je také pochopení základních terminologií etiky a jejich teorií, aplikace etických principů v různých problémových oblastech (např. klamavá reklama, lidská práva, mezinárodní obchod, atd.). Studenti budou znát moderní přístup k podnikání se zaměřením na sociální a etickou sféru. Osvojí si základní dovednosti pro řešení etických dilemat. Budou moci se zúčastnit tvorby a aplikace současných nástrojů pro zlepšení podnikatelské etiky ve firmě či instituci. Budou vedeni k tomu, aby dokázali promluvit před publikem a znali pravidla etikety.

(International Business - MBAD 650)

Modul je navržen tak, aby studenty naučil konkurovat v tomto světě bez hranic. Kurzy zdůrazňují praktické zkušenosti, a tím zvyšují prodejnost posluchačů na trhu s různými kariérními možnostmi v globálních korporacích, bankách, vládách, nevládních organizacích a dalších mezinárodních organizacích. Studenti budou znát postupy při vývozních a dovozních operacích firem, uzavírání smluv a platební podmínky při těchto operacích. Osvojí si terminologii mezinárodního obchodu a postupy při řízení a financování obchodních operací podnikatelských subjektů na mezinárodních trzích a možnosti financování mezinárodního obchodu firem.

(Management and Organizational Behavior - MBAD 651)

Modul podává ucelený obraz nejvýznamnějších částí představujících chování organizace. Předmětem analýzy je podnik z pohledu vědecké metodologie chování. Souhrnně poskytuje studentům následující znalosti: rozvoj meziskupinových vztahů, výzkum motivace, analýzu vedení, organizační změnu atd. Studenti poznají moderní chápání a aplikování managementu včetně vývojových souvislostí a možnosti vedení pracovníků, organizování času, týmové práce, procesního a projektového řízení a aplikace některých manažerských modelů.

(Risk Management - MBAD 647)

Cílem modulu je seznámit posluchače s tradičními a základními metodami řízení rizik firmy s důrazem na prezentaci nových metod snižování rizika, zejména při strategickém rozhodování manažerů firem. Osvojí si klasické principy modelování změnových procesů firmy, při respektování rizika na jejichž základě budou schopni aktivně řídit standardní změnové firemní procesy s respektováním rizikových faktorů. Studenti budou též schopni řídit standardní změnové procesy strategií (jak podnikatelských, tak i funkčních) jednotlivých SBU firmy. Výuka bude doplněna o řadu konkrétních příkladů z manažerské praxe českých i zahraničních firem.

(Information Technology - MBAD 659)

Základem modulu je studium toku informací ve firmě a modelů používaných k systematickému sběru, ukládání a distribuci informací. V modulu jsou počítače a data představeny jako součásti systémů, které jsou vytvářené a používané k dosažení organizačních cílů. Student je schopen orientovat se v IS/ICT podpoře podnikových procesů a aktivně se podílet na automatizaci a zefektivnění všech firemních činností.